Manchmal sitzt man stundenlang vor Zahlenkolonnen und fragt sich: Was bedeutet das eigentlich für mein Unternehmen? Wir übersetzen komplexe Finanzdaten in konkrete Handlungsempfehlungen – damit Sie heute die richtigen Entscheidungen für morgen treffen.
Gespräch vereinbaren
Erfolgreiche Unternehmen schauen nicht nur auf Gewinn und Verlust. Sie verstehen den Zusammenhang zwischen Liquidität, Rentabilität und strategischer Ausrichtung.
Ein mittelständischer Kunde sagte uns neulich: "Wir hatten einen Rekordgewinn – und trotzdem Schwierigkeiten bei der Gehaltszahlung." Cashflow ist nicht gleich Gewinn. Wir zeigen Ihnen, wo Ihr Geld tatsächlich fließt und wann Sie mit Engpässen rechnen müssen.
Welche Produkte verdienen wirklich Geld? Oft erleben wir, dass vermeintliche Bestseller nach genauerer Betrachtung deutlich weniger abwerfen als erwartet. Mit strukturierter Deckungsbeitragsrechnung finden wir Ihre profitabelsten Geschäftsfelder.
Zahlen allein bringen nichts – man muss sie interpretieren können. Wir entwickeln mit Ihnen ein Dashboard, das auf einen Blick zeigt, wo Sie stehen und welche Stellschrauben Sie drehen sollten.
Die meisten Unternehmen schauen sich ihre Zahlen erst an, wenn's brennt. Das ist wie Autofahren mit Blick in den Rückspiegel. Wir arbeiten anders: Unsere Analysen geben Ihnen einen Ausblick auf die kommenden Monate und helfen, Probleme zu erkennen, bevor sie entstehen. So gewinnen Sie Handlungsspielraum.
Fixkosten, variable Kosten, Gemeinkosten – klingt trocken, ist aber spannend. Besonders wenn man plötzlich sieht, dass bestimmte Abteilungen proportional viel mehr kosten als sie einbringen. Oder dass Prozessoptimierungen an ganz anderen Stellen ansetzen sollten als gedacht. Diese Einblicke verändern Strategien.
Auf höchster Ebene interessiert vor allem: Wo steht das Unternehmen im Markt? Welche Investitionen zahlen sich aus? Hier arbeiten wir mit Szenarien und Prognosen, die verschiedene Entwicklungen durchspielen. Damit schaffen wir Klarheit für Ihre langfristigen Weichenstellungen.
Eine Ebene tiefer geht's um die monatliche Steuerung: Budgets, Abweichungsanalysen, Forecasts. Hier zeigt sich, ob die Strategie im Alltag funktioniert. Wir liefern Ihnen die Zahlen, die Sie für Ihre regelmäßigen Managementmeetings brauchen – verständlich aufbereitet.
Manchmal muss man tiefer bohren: Warum sind die Materialkosten gestiegen? Welcher Vertriebskanal performt am besten? Diese Spezialauswertungen liefern die Antworten auf konkrete Fragen und helfen bei gezielten Optimierungen in Einzelbereichen.
Ludger Heusmann und sein Team begleiten seit Jahren mittelständische Unternehmen bei ihrer Finanzsteuerung. Wenn Sie wissen möchten, wie eine fundierte Analyse Ihre Entscheidungsgrundlage verbessern kann, vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir nehmen uns Zeit für Ihre Situation.
Jetzt Kontakt aufnehmen